Wo aus Zahlen Potentiale werden
Leistungsübersicht
- betriebswirtschaftliche Beratung
- Leistungen entlang des PDCA-Zyklus
- Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
- Projektdienstleistungen
- MS Excel Trainings
Betriebswirtschaftliche Beratung
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Ein aussagekräftiges Zahlenwerk gibt uns die Transparenz die wir brauchen, um rasch die richtigen Entscheidungen treffen zu können und die brachliegenden Potentiale zu heben.
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Effizienzanalysen
- zur Auslastung von Betriebsmitteln
- der Saisonalitäten
- von Verschwendungen (Ausschussware, Überproduktion, ungenutzte Zeit, …)
- von Mitarbeiterproduktivität
Potentialdefinition
- Kunden (Kundensegmentierung, Wachstums-, Ertragschancen, Preisgestaltung)
- Kosten (Einkauf, Benchmarking, Planung, Erstellung/Überprüfung Stücklisten)
- mitarbeiterbezogen (Prozessverbesserungen, Reduktion von Leerlauf)
Digitalisierung von Prozessen im Rechnungswesen
- Finanzbuchhaltung (elektronisches ER-Buch, Workflows zur Rechnungskontrolle)
- Lohnverrechnung (systemische Zeiterfassung, elektronischer Dienstplan, Lohnzettel)
- Kostenrechnung (Verbuchung von kalk. Kosten, Analyse- & Reportingtools)
Implementierung von KST- und KONS-Strukturen
- Definition von Kostenstellen und Kostenträgern
- Systemische Implementierung und operative Umsetzung
- Prüfung / Implementierung der innerbetrieblichen Verrechnungen
- Anpassung des Berichtswesens
Leistungen entlang des PDCA-Zyklus
P der Plan als klar formulierte Zielsetzung
D die Umsetzung der definierten Vorhaben
C die laufende Überprüfung der Zielerreichung
A die Definition von Korrekturmaßnahmen
… der kontinuierliche Verbesserungsprozess
PLAN
- Koordination und Terminisierung des Budgetprozesses
- Erstellung von abteilungsübergreifenden Templates für
- den Vertrieb
- die Produktion
- die Administration
- Zusammenführung und Abgleich der Zahlen
- Übersichtliches Zahlenwerk zur laufenden Nachverfolgung
DO
- Übernahme der Ziele aus der Planung in die Produktivsysteme
- Einführung täglicher / wöchentlicher Meetings als kurzfristige Vorausschau
- Definition von geeigneten Kennzahlen zur Steuerung
- der Ertragssituation
- der Effizienz
- der Leistung
- Erstellung auswertbarer Dateien (Dienst-, Produktionspläne, …)
CHECK
- Definition / Erstellung / Einführung von
- Wochenberichten
- Monatsberichten
- Salesreporting
- Cashreporting
- Dashboards
- Abweichungsanalyse
- Kommentierung / Management Summary
ACT
- Abweichungsanalyse
- gemeinsame Definition von Korrekturmaßnahmen mit Vertrieb / Operative / Management
- Überarbeitung der Budgetvorgaben im Rahmen eines rollierenden Forecasts
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
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Unsere Mitarbeiter sind viel näher am Geschehen, als es eine Führungskraft oder eine zentrale Funktion jemals sein könnte. Diesen Leuten und deren Ideen müssen wir zuhören, wenn wir uns permanent verbessern wollen.
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KVP Erfolgsfaktoren
- Identifikation von Handlungsfeldern
- Aktivierung von MitarbeiterInnen
- Erarbeitung einer Optimierungsagenda
- Schaffung von Strukturen zur Umsetzung
Projektdienstleistungen
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Eine solide Vorbereitung und die konsequente Abwicklung eines Projektes, abgerundet durch eine entsprechende Aufarbeitung der Learnings, zeichnet ein ganzheitliches Projektmanagement aus.
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- Definition
- Ausschreibung
- Auswahl
- Einführung von
- DATAWAREHOUSES
- BI - TOOLS
MS Excel Trainings
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Eine Verbesserung der Excel-Kenntnisse jedes einzelnen Mitarbeiters stiftet quer über alle Fachbereiche und Hierarchieebenen unmittelbaren Nutzen für das Unternehmen.
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- für Anfänger und Fortgeschrittene
- von 2-stündigen bis zu Tageskursen
- Auffrischungstermine
- Schulungsunterlagen zum Nachsehen
- Tipps & Tricks (Shortcuts, Menüanpassungen, …)
